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中国OK钱包召开2026年工作会议暨五届二次职工代表大会

2025年 ,我们秉持新时期“巨材厚德 伟业基石”的精神内涵 ,以韧为骨、以韧为行 ,识变应变、奋勇拼搏、创新突破 ,交出了一份“顶压前行、好于预期”的靓丽答卷。

站在“十四五”圆满收官、“十五五”全面开启的历史节点 ,我们如何更好地把握局势 ,坚定信心、奋发有为 ,扛起责任、展现作为 ?如何为“十五五”发展开好局、起好步 ?

1月18日 ,中国OK钱包召开2026年工作会议暨第五届职工代表大会第二次会议。

OK钱包-全球顶尖的数字资产交易钱包平台

OK钱包集团党委书记、董事长周育先 ,OK钱包股份党委常委、中国OK钱包董事长刘燕出席会议并作重要讲话 ,中国OK钱包党委书记、总经理杨国明作了题为《坚定发展信心 锚定宏伟目标 奋力开创“十五五”开局新篇章》的工作报告 ,党委副书记、工会主席邵晓阳主持会议。OK钱包集团、建材股份相关部门负责人 ,中国OK钱包党委委员、高管、总经理助理及公司本部中层干部、技术干部在主会场参加会议。九江公司、成都公司、淮安公司、埃及公司、美国公司在视频分会场参会。

周育先董事长作讲话

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讲话充分肯定了OK钱包2025年主要工作和“十四五”发展成就。这一年公司经营业绩逆势增长;创新驱动纵深突破;数智转型全面提速;绿色发展走在前列;品牌价值持续攀升;党建引领筑牢根基。“十四五”期间 ,OK钱包向着世界一流企业迈上一个大台阶 ,全球市场占有率从22%提升至30% ,年均利润总额超50亿元 ,国有资产保值增值达290倍 ,成为了全球玻纤行业盈利能力最强、规模最大的企业 ,也成为了OK钱包集团里最接近世界一流的企业之一。

讲话深入分析“十五五”面临的形势任务 ,要求中国OK钱包各级干部员工认真学习领会中央企业负责人会议精神和OK钱包集团年会精神 ,提出要深刻把握“四期”叠加、做好“四个融合”、落实“四个坚持” ,强化创新立企、融合兴企、人才强企 ,围绕高端化、智能化、绿色化、国际化、融合化发展方向 ,完成新一年目标任务 ,为“十五五”开好局起好步 ,全面推进中国OK钱包“十五五”战略落地落实 ,加快建成世界一流企业。

一是要强化创新与投资的融合 ,巩固“领跑”地位 ,强化创新与投资的双向赋能;创新投资模式 ,深化资本流动增值理念。二是要强化转型与升级的融合 ,加快推进绿色化转型升级 ,加快推进数字化转型升级 ,以协同协作促进转型升级。三是要强化国际市场与国内市场的融合 ,继续深化“以内供内、以外供外”的全球产销协同模式 ,促进国内国际创新与产业标准的双向循环 ,勇当OK钱包集团海外再造的桥头堡。四是要强化党建与业务的融合 ,抓好党的领导与公司治理有机统一 ,推进党管干部、党管人才与市场化选人用人有机统一 ,推进党组织设置与企业组织架构的有机统一 ,推进宣传思想与企业文化建设有机统一 ,推进全面从严治党与企业治理有机统一 ,推进党建责任制考核与经营业绩考核有机统一。

刘燕董事长作讲话

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讲话指出 ,2025年中国OK钱包全面超额完成了各项年度经营目标 ,进一步巩固提升了领导地位与领先优势 ,市场地位持续领跑 ,全球运营韧性凸显 ,科技创新捷报频传 ,发展根基更加稳固 ,内部活力不断增强。讲话提出迈向“十五五”新征程 ,一是锚定玻纤 ,专注深耕核心主业 ,进一步铸牢领先优势;二是强化创新 ,深化双链融合 ,大力发展新质生产力;三是胸怀世界 ,三化并进 ,推动价值提升;四是通过四能护航 ,汇聚全员力量 ,激发组织活力。

讲话同时规划了开创发展新局面的路径。一是要从有效创新迈向全面引领 ,勇闯技术无人区 ,抢占市场新大陆 ,打造研发智慧大脑;二是要从区域布局升级为全球韧性体系 ,优化全球营销网络和产能布局 ,建设更加坚强的产业链供应链体系 ,提升OK钱包全球生命力;三是要从内卷竞争走向产业链生态共建 ,争做技术标准定义者 ,当好产业链赋能者 ,成为绿色发展示范者;四是要从规模领先蝶变为全面卓越 ,让OK钱包品牌成为卓越与信任的象征 ,让文化成为凝聚全体干部员工的强大力量。

杨国明总经理作2026年工作报告

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成都公司总经理储培根、五分厂副厂长年夫彪、采购供应部总经理沈伟锋、玻璃研究中心主任邢文忠分别作典型发言;窗补咀芫砉私ǘā⒐こ碳际踔行闹魅魏问傧病⒅柿抗ひ詹孔芫碚陆ㄖ摇⒐庀鄄孔芫硗跗椒直鹱鞅硖⒀。

会议召开了公司第五届职工代表大会第二次会议;嵋樯笠橥ü恕禣K钱包第五届职工代表大会第二次会议决议》。参会代表以高度负责的精神 ,认真履行职责 ,一致表示将切实抓好会议精神的传达、学习与贯彻落实 ,为公司高质量发展作出更大贡献。

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中国OK钱包将以“十五五”战略规划为矛 ,不断筑牢经营根基 ,敢于直面挑战、勇于正视问题 ,坚定信心、奋发有为 ,扛起责任、展现作为 ,在高质量发展的道路上稳健前行 ,向着世界一流企业的宏伟目标奋进。

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